产品详情

简介

    易升项目管理系统框架是基于易升BPM敏捷开发平台搭建的业务系统之一，与传统项目管理解决方案相比，易升项目管理增强了流程管控能力及平台化特性。与传统OA的解决方案不同的是，基于BPM平台实现了项目业务流程管理，实现了工作流与项目管控的完美结合。

       作为平台化系统，随需应变的柔性解决方案。具有目前市场上最全面、最易用、最灵活、可视化最强的工作流平台及表单平台，可以根据客户需求快速搭信息化模型，为客户提供持续服务。

功能

项目立项
       项目管理从立项开始，项目立项信息包括客户名称、双方项目经理、项目组团队成员、项目需求、项目的计划开始时间、计划完成时间和计划工作量估算。

       系统功能：

定义项目编号、客户信息

定义项目团队、负责人

定义项目阶段及状态

定义项目开工完工时间及工作量

支持自定义项目立项信息维护

项目规划

    项目立项后，通过项目计划管理可以编制完善的项目计划，定义项目的阶段信息，对项目计划进行任务分解，设置任务的依赖关系，明确各任务的具体负责人和团队成员，通过项目阶段报告收集项目的实际工时和进度，并且将实际与计划进行比较。

        系统功能：

 自定义项目计划

 项目WBS任务分解

 关键任务管理

 项目报告及流程模式设计 

       项目流程管理

       系统功能：

项目与流程联接

定义项目流程

项目流程执行及绩效

项目预算管理

        根据分解的WBS任务，编制各WBS需要的材料和人工，得出项目的整体预算，并比较计划和实际执行的差异，用各类视图和报表呈现给管理和分析人员。

       系统功能：

项目材料预算管理

项目人工预算管理

项目预算汇总

项目预算执行分析
项目执行

    实时反应出项目进展情况、所发生的费用、回款情况，为管理层对于项目的决策提供数据支持。对于具体任务开展人员，汇报工作操作简单。

       1勘察派工单
       2 施工派工单
       3 项目领料单
       4 工时汇报
       5 项目费用
       6 里程碑汇报
       7 项目回款

       项目监控

        项目进行中，决策层可以随时查看掌握项目进行状况，并以此决定项目的执行重点

1 主控台

        项目信息显示区域，能够对项目进行暂停注、销等操作。并且可通过行记录上的超链接查看具体内容的明细，包含项目成员、项目费用、耗用工时、回款情况，合同变更信息等。 

        2 甘特图 

 3 监控报表 

 4 集成报表

        项目文档管理

         项目开展过程中的各类Word、Excel、Pdf以及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档授权管理

        系统功能：

项目文档分类

项目自动归档

项目文档权限

项目结案

       根据各WBS任务执行者的工作进度汇报，当任务部分完成或全部完成时，任务执行者可以通过软件进行汇报，向相关人员发出审批信息，刷新任务的执行进度，并在任务全部完结后进行项目竣工汇报，产生项目相关数据报表，供管理人员分析决策。

       系统功能：

项目竣工报告

项目决算单

项目验收单

项目分析报表                    

优势

       1、实现项目启动、项目计划、项目执行、项目控制及项目关闭等项目生命周期的管理。

       2、利用项目阶段任务定义，工作任务分解功能，可以让使用者清晰项目范围，制定可共享的项目计划，增强各部门协同管理工作，减少组织沟通成本。

       3、对项目的人、财、物、时间、目标、风险、变更、协作、知识等关注点提供了应用功能，企业通过统一信息平台可以方便掌控有关项目的所有信息。

       4、项目过程中的知识得以积累沉淀，构建高效的企业文化氛围和可持续发展的知识体系。

       5、以流程管理为核心，以项目为纽带，集信息、流程、过程管控及分析为一体的整体解决方案，实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成。

       6、通过流程驱动，促进以往“人跟进事”往“事敦促人”的工作模式转变。

       7、建立一套准确反馈项目信息的平台，为企业基层、中层和高层管理者的工作和决策提供数据依据；为部门、人员的绩效考核提供相应的数据支持。