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简介

十八大会议的召开，吹响国资改革的号角，随着三中、四中、五中全会关于国资改革文件的出台，未来国资监管的模式将发生很大的变化，将从原来“管人、管事、管资产”向以“管资本”为主转变。浪潮国资监管行业解决方案是特为国资委监管所属企业定做的。通过国资监管系统建设，完善监督管理体系、优化监管流程、明确监管内容、规范监管程序。实现数据采集实时化、业务处理自动化、信息利用共享化、业务流程协同化、决策分析智能化，全面提高监管效率、质量和水平，增强快速反应能力和应急能力，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。

功能

管资本：以资本经营预算为主，实现对资本预算收入与支出的管理，及时了解国有资本投入所产生的经济效益。

管人：对国资监管涉及到人员情况进行监管，具体包括企业领导人管理、业绩考核、综合绩效管理、企业工资总额管理、企业后备干部管理等内容。通过企业领导人管理与绩效管理等内容，落实经营责任，保证国有资本保值增值。

管事：对监管企业的重大事项进行管理，具体包括财务预算、财务快报、财务决算、投资规划、重大资金支付、重大资产、改革改组、重大债务等内容。

管资产：围绕产权进行管理，具体包括产权登记、产权变更、产权交易、产权注销、资产评估等内容。

优势

实现动态监管。及时获取监管企业的经营数据，实现对企业全面、准确、动态的监管，提高对企业的管控力度，促进企业内控管理，规避企业运营风险。的网络化传输、自动化汇总处理，加快信息的流转和处理速度，提高工作效率。

加强业务分析。建立分析指标和预警指标体系，实现对企业、行业以及整体情况的多维度分析和预警，便于领导及时掌握各企业和整体运行情况，辅助领导决策。

提高工作质量。通过优化流程、建立标准、加强动态监管和业务分析，提高国资委工作效率和工作质量。

促进企业发展。提高国资委对企业的指导和服务水平，帮助企业发展规划、改革改制、加强内控、控制风险、提升管理、增强企业的核心竞争力，促进企业健康发展。

案例

山东省国资委通过监管云平台，监管一级集团35户，下属国有企业2000多家，2015年省管企业资产总额达到14915亿元，同比增长10.31%；实现营业收入6658亿元，实现利润177.3亿元与去年都有大幅增长。其他国资委也有应用案例，如天津市国资委、湖北、山西、青岛、江门市、烟台市等，有效实现对国有资产的监管，及时防范企业经营风险，提高监管效率，实现国有资产保值增值。